聚力奋发，共创24——博达年度总结大会圆满结束！

2024·01

年度总结

会议当天，各中心及事业部相关部门负责人深刻总结了2023年度工作，并在全体博达人的见证下，郑重签署了年度目标责任书。

2023作为博达战略2.0时代的开启元年，董事长柳敬麒先生回顾了2023年取得的成就，对不足之处进行了反思总结，直击问题痛点，同时分析未来市场的风险与机遇。精准定位高价值市场的机会点，并预见未来市场竞争必将头破血流，危中求机必是团队大考。

在2.0时代，我们将继续秉承“一米宽、无限深”的原则，坚持不盲目扩张，不盲目自信，未来5年通过技术驱动、文化驱动实现规模化、全球化的中期目标为牵引，构建一个事业共同体、利益共同体、荣誉共同体的共创平台。柳总还分享了未来短中长期激励机制，明确TOP13重点工作，并对储能团队的发展寄予厚望。博达新能始终践行“员工第一、客户第二、股东第三”的核心价值观，绘博达蓝图、燃博达激情、创博达力量，在聚力奋发的道路上筑博达高质量发展元年。

董事长柳敬麒先生

共创24的号角已经吹响，柳总提出了24年经营业绩的目标值和挑战值，并号召全体博达人以挑战+改变为主旋律来谱写新篇章；新征程击鼓催征，唯有实干方能笃行致远。涓滴努力与汗水汇聚成河，势将掀起声震四海的磅礴巨浪。

晚宴表彰

博达人在工作之余更是多才多艺，配音秀、舞龙、情景剧等越来越“卷”的表演令全场气氛热烈；充满惊喜的抽奖环节更是高潮迭起。

本次年会晚宴陆续颁发了“优秀新人奖、优秀员工奖、总经理特别奖、突出贡献奖、孺子牛奖”等众多奖项，他们以奋斗者姿态赶超奔跑，以实干家精神追求卓越，为来年的工作树立榜样。

专题培训

丁晓剑教授

1月28日，博达新能特聘教授丁晓剑带来了《激活文化的力量》专题培训。培训以分组PK互动的形式将学习与游戏相结合，寓教于乐，现场气氛活跃，大家积极思考踊跃发言。丁教授以精辟的论述、独到的见解为大家讲解企业文化的重要性，以生动的方式展示如何打造具有竞争力的企业文化，给大家注入新的反思及启迪。

旅游活动

“一城如花半倚石，万点青山拥海来”，在结束了年度表彰大会与培训后，大家展开了一段难忘的厦门之旅。厦门，是一座美丽的海港城市，素有“海上花园”之称。厦门的鼓浪屿以 “音乐岛”驰名中外，岛上有日光岩、郑成功水操台和纪念馆等景点。大家还共同参观了千年古刹南普陀寺、世遗福建土楼南靖云水谣古镇等。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。世界上，路有无数种，时代不同，路便不同。在博达战略2.0时代，如何在新的道路上谋求新的发展与机遇，需要所有博达人为之努力。2024，愿所有博达人锐意进取，突破自我，向前行，不止步，势不可挡！